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Personalentwicklung und Weiterbildung

Personalentwicklung und Weiterbildung sind für den Erfolg unseres Unternehmens von hoher strategischer Bedeutung. Die Arbeitsumgebung bei OSRAM ist geprägt von Dynamik, Anspruch, Kreativität und Offenheit.

Unsere Mitarbeiter arbeiten in einem Umfeld, das herausfordernde Aufgaben ebenso bietet wie vielfältige Trainings-, E-Learning- und Weiterbildungsprogramme. In regelmäßigen Gesprächen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften werden Leistungserwartungen, Aufgabenerfüllung, individuelle Entwicklungspläne und deren Stand der Umsetzung eruiert. Dazu gehört die regelmäßige Prüfung der Wirksamkeit von Weiterbildungsmaßnahmen. Indem jeder Mitarbeiter entsprechend seinen individuellen Zielen, Fähigkeiten und Kompetenzen gefördert wird, erhöhen wir die Leistungsfähigkeit des Einzelnen sowie die der gesamten Organisation.

Programme

Bestandteil unseres globalen Talentprogramms ist das Talents enLIGHT Program. Jedes Jahr erhalten rund 20 vielversprechende Talente die Möglichkeit, gemeinsam anspruchsvolle Projekte aus der OSRAM-Arbeitswelt zu realisieren, um auch über eine gezielte Nachwuchsförderung das Unternehmen zukunftsstark zu machen. Dabei treffen die Teilnehmer auf Kollegen aus der ganzen Welt und können sich neben der Projektarbeit ein internatio­nales und bereichsübergreifendes Netzwerk aufbauen. Um für technische Experten ein noch attraktiverer Arbeitgeber zu sein, bieten wir hochqualifizierten Mitarbeitern im Bereich Technologie weltweit ein neues Karriere-Konzept, die sogenannte Key-Experten-Laufbahn. Sie stellt eine Alternative zu einer Management-Karriere dar und beinhaltet die Möglichkeit, sich auf technische Aufgabenstellungen zu fokussieren.

Ziel des OSRAM Open Mentoring ist es, Erfahrungen auszutauschen ohne Einschränkungen durch Hierarchieebenen, Geschäftsbereiche, Jobfunktionen oder Ländergrenzen. Um den grenzenlosen und interdisziplinären Erfahrungs­austausch zu fördern, kann bei OSRAM jeder Mitarbeiter Mentor oder Mentee werden. Das Team sucht und findet sich mittels einer elektronischen Plattform im Intranet selbst.

Mit den OSRAM Management- und Leadership Development Programmen stellen wir sicher, dass unsere Führungskräfte in der Lage sind, zukünftige Herausforderungen zu meistern und den Anforderungen ihrer jeweils aktuellen Rolle gerecht werden. Der Fokus liegt dabei sowohl auf People Management Skills als auch auf Business Management Skills wie bspw. Strategic Decision Making und Entrepreneurship. Die Programme stellen einen wesentlichen Baustein in der Stärkung der OSRAM Führungskultur von innen dar.

Führungskultur und Performance Management

Die OSRAM Führungskultur basiert auf den drei Kernelementen der Unternehmensidentität: Unsere Marke, unsere Strategie und unsere Unternehmenskultur. Wir fördern Leistung mit einem klaren Anreizsystem. Unser transparentes Bonussystem basiert auf klar messbaren Zielen und der Beurteilung durch Führungskräfte. Dabei ist der Performance Management Prozess (PMP) das Hauptinstrument mit dem OSRAM das Potenzial und die Talente seiner Mitarbeiter systematisch erkennt, begleitet und fördert. Der OSRAM-PMP beinhaltet die Festlegung individueller Leistungsziele sowie die Bewertung der Leistungen und Fähigkeiten der Mitarbeiter durch die Führungskräfte, verschafft dem Unternehmen aber auch einen Überblick über den Talentpool. Dies liefert Anhaltspunkte hinsichtlich Förderung interner Talente durch adäquate Trainings- und Schulungsmaßnahmen.

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